Новости / Аналитика / Год олигархов. Часть первая
18 февраля 2008, 08:35
Размер шрифта: А А А

Год олигархов. Часть первая

Год олигархов. Часть первая, финансово-промышленные группы, капитал, западные активы, странах ЕС
Год олигархов. Часть первая

В 2007 году у всех украинских финансово-промышленных групп были свои успехи и поражения. Однако все они продемонстрировали четкую тенденцию дрейфа в сторону улучшения качества управления, попытки выйти на западные рынки капитала, повышения прозрачности отчетности, покупки западных активов, особенно в странах ЕС.

В этих шагах заложен четкий прагматизм – дальнейший рост капитализации активов возможен только при выполнении правил игры, принятых на западных рынках, поскольку активы любой корпорации (банка) — это не столько материальные ценности, сколько оценка нематериальных активов (репутация, прозрачность управления и т.д.). Именно наращиванием стоимости нематериальных активов занимались украинские бизнесмены. Потенциал роста физических активов уже исчерпан либо не поддается управлению (мировая цена на металл, например).

С этой точки зрения наибольшего успеха в этом направлении добилась группа Константина Жеваго. Подконтрольные ему структуры все-таки вышли на IPO (первичное публичное размещение акций) на Лондонской бирже, обогнав структуры Виктора Пинчука и Рината Ахметова. Не отставала от Жеваго и группа «Приват», организовав свою экспансию на австралийский рынок.

По-другому завоевывали рынок ЕС группа ИСД («Индустриальный союз Донбасса») и группа Тариэла Васадзе. И если первая уже давно скупает в Польше более-менее привлекательные активы (в этом году знаменитую Гданьскую судоверфь), то близкие к Васадзе структуры начали работать в Польше только в этом году, выкупив автосборочное производство для организации продаж автомобилей на рынке ЕС. Таких примеров дрейфа украинского бизнеса на Запад немало.

В этой связи не случаен интерес крупнейших ФПГ к масс-медиа. Это не столько бизнес, сколько попытка взять под контроль главных производителей репутации – СМИ. Тот факт, что украинский бизнес начинает задумываться о репутации, позволяет с оптимизмом смотреть и на будущее политической системы страны. Ведь нестабильность — главный враг нематериальных активов, поэтому хаотичность в политике становится уже невыгодным бизнесом.

«Главред» решил рассмотреть, как прожили этот год олигархи, какие успехи сопутствовали им и какие неудачи постигли.

ЗАО «Систем Кэпитал Менеджмент» Рината Ахметова

Самым богатым и влиятельным бизнесменом Украины уже несколько лет подряд становится Ринат Ахметов. В 2007 году польский журнал Wprost оценил состояние украинского олигарха в $18,7 млрд. и поставил его на 4-е место среди самых богатых людей Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ). Ахметов уступает только трем россиянам, среди которых Олег Дерипаска и Роман Абрамович.

Результаты досрочных парламентских выборов для Ахметова не самые худшие. Утеря ПР контроля над Кабмином активизировала центробежные тенденции в партии. Ахметов все больше сближается с Президентом Ющенко, тогда как Янукович уже рассматривается как «политический неликвид». Об этом свидетельствует назначение Раисы Богатыревой главой СНБОУ. Богатырева является креатурой Ахметова, которую он уже давно «взращивает» в качестве замены Януковичу. Ход с выдвижением Богатыревой показал, что слухи о расколе в ПР начинают приобретать конкретные очертания и выражаться в действиях, а не только словах. Несомненно, игра с Богатыревой демонстрирует, что Секретариат Президента пытается снять с повестки дня любые возможные комбинации Ахметова с Тимошенко, что сделает проигрыш Ющенко в 2010 году неизбежным.

Но сейчас отношения Ахметова с Тимошенко далеко не безоблачны. У него могут возникнуть сложности в связи с желанием премьера пересмотреть результаты конкурса по отбору инвестора во время процедуры санации «Днепроэнерго». Впрочем, 21 декабря Апелляционный хозяйственный суд Запорожской области признал недействительным решение общего собрания акционеров ОАО “Днепроэнерго” от 27 августа 2007 года об увеличении уставного капитала на 52,1%, до 149,2 млн. грн. путем проведения дополнительной эмиссии акций.

В течение года структуры СКМ успешно наращивали свои обороты и проводили организационные перестановки. СКМ заявляла о своем намерении выйти на IPO в июле, но дальше разговоров дело не пошло. При этом в июле СКМ через BNP Paribas (Suisse) SA привлекла кредит сроком на 4 года на сумму $545 млн. для инвестиционных целей.

В настоящее время все металлургические активы Ахметова объединены под брендом «Метинвест». Присоединение активов «Смарт-холдинга» Вадима Новинского к группе «Метинвест» позволит Ахметову стать партнером Романа Абрамовича, владеющего 72,89% акций крупнейшей металлургической группы СНГ Evraz Group.

В середине года на рынке появились слухи о дефолте его «мобильного» актива ООО «Астелит» — ТM life), на что последовала незамедлительная реакция – компанию возглавил Тансу Еэн, который смог вывести ее на уровень прибыльности.

Кроме того, Ринат Леонидович начал осваивать новые сферы – в частности, запустил розничный проект – сеть супермаркетов «Брусниця», в которую он намерен вложить в течение 5 лет $200 млн. Бизнес, как и следовало ожидать, начался с охвата магазинами Донецкой области.

В других сферах успехов было несколько меньше. Его любимое «детище» — ФК «Шахтер» — в 2007 году проиграл все, что только можно Чемпионат Украины, Кубок страны, вылетел из Лиги чемпионов и Кубка УЕФА.

В уходящем году СКМ запомнился развертыванием двух социальных проектов – благотворительного фонда «Развитие Украины» и Фонда «Эффективного управления», который должен сосредоточиться на разработке концептов экономических реформ. Это еще раз подтверждает мысль, что украинский крупный бизнес стал осознавать важность имиджа не только с точки зрения экономического продвижения, но и социальных рисков.

«Интерпайп» Виктора Пинчука

Зять экс-президента Украины Леонида Кучмы — Виктор Пинчук, отошедший от активной политики, по-прежнему активно проявляет себя в бизнесе и благотворительности. Причем, судя по всему, в последней даже в большей степени.

В экономической сфере 2007 год для Пинчука и его корпорации «Интерпайп» можно назвать вполне успешным. В 2007 году польский журнал Wprost оценил его состояние в $7,5 млрд. и поставил на 17-е место среди самых богатых людей ЦВЕ (3-е среди украинских бизнесменов). Хотя его корпорация оглашала планы выхода на IPO еще с марта, но планы так и остались таковыми.

Более удачным можно считать продажу его главного финансового актива — «Укрсоцбанка» за $2,07 млрд. итальянской группе UniCredit Group. Первая попытка продать банк за $1,16 млрд. Banca Intesa «благодаря» внутреннему сопротивлению группы «Приват» и нерасторопности потенциальных покупателей сорвалась, но в конечном итоге этот актив был продан еще дороже.

Из других бизнес-событий «Интерпайпа» можно отметить реструктуризацию, в результате которой входившие в нее активы выделены в самостоятельные направления под управлением компании EastOne LLC (Лондон). В частности, выведенный трубно-колесный дивизион планируется вывести на IPO.

В политике Пинчук продолжает диверсифицировать риски, предпочитая сотрудничать сразу с несколькими политическими силами. У него неплохие отношения как с Президентом, так и с регионалами. Креатура Пинчука Инна Богословская даже оказалась в первой пятерке Партии регионов во время перевыборов в парламент. Но Пинчук не зацикливается исключительно на политиках старой формации. Он через свой фонд запустил несколько программ, задача которых собрать перспективных молодежных лидеров, которые будут формировать новую повестку дня для Украины. Речь идет об инициативах YES и Aspen Institute.

В 2007 году Пинчук укрепил за собой реноме самого «продвинутого» мецената Украины.

Выставки в музее современного искусства PinchukArtCentre в Киеве имеют колоссальный успех. Пинчук привез в Украину работы ряда культовых художников, помогал с подготовкой украинской экспозиции к Венецианскому Биенале, где она вошла в число самых запоминающихся. Его жена Елена Франчук – президент фонда «АнтиСПИД» стала инициатором проведения концерта Элтона Джона на главной площади страны, который имел колоссальный успех. Кроме того, Пинчук организовал стипендиальную программу «ZAVTRA.UA», которая рассчитана на молодую украинскую научную элиту.

Игорь Коломойский и группа «Приват»

Игорь Коломойский крайне непубличный человек, сама ФПГ «Приват» имеет достаточно сложную структуру, где партнеры занимаются отдельными направлениями бизнеса. На досрочных парламентских выборах ему приписывали финансовую поддержку Блока Юлии Тимошенко и НУНС. Как и другие украинские олигархи (Гайдук, Ахметов и т.д.), финансируя конкурирующие группы влияния, Коломойский страхует себя от возможных неприятностей. Поэтому ситуация, сложившаяся в украинской политике, в следующем году для него очевидных рисков не принесет.

В 2007 году польский журнал Wprost оценил состояние украинского олигарха в $8,9 млрд. и поставил его на 14-е место среди самых богатых людей ЦВЕ (2-е среди украинских бизнесменов). В 2007 году Игорь Коломойский решил устроить распродажу своих активов. Еще весной был объявлен конкурс по продаже «ДнепроАзот», затем перенесенный на неопределенное время. Уже в декабре была закрыта сделка по приобретению российской Evraz Group за $2-2,2 млрд. горно-металлургических активов группы «Приват».

Несмотря на то, что почти все крупные украинские банки уже проданы нерезидентам, «Приватбанк», который MasterCard Europe назвал самым надежным украинским банком, упорно не продается. Более того, кроме развития на внутреннем рынке, банк начинается скупать финучреждения в других странах. Так, в текущем году банк приобрел 75% акций грузинского Тао банка и вынашивает планы попасть через год в первую пятерку грузинских банков.

Совладелец группы «Приват» Геннадий Боголюбов приобрел крупнейшего австралийского добытчика марганцевых руд Consolidated Minerals, что позволит увеличить долю в мировом производстве ферросплавов с 20 до 30%.

Следует также сказать, что как таковая группа «Приват» организационно не выражена, так как есть собственники, которые совместно владеют одними активами и одновременно по отдельности работают в разных сферах.

Кроме того, Коломойский хотя и проиграл все суды по делу телекомпании «Студия 1+1», но приобрел 3% акций компании Central Europian Enterprises, которая контролирует «Плюсы», и таким образом получил доступ к управлению каналом.

Через свою структуру, Марганецкий ГОК, Коломойский пытался участвовать в приватизации «Луганесктепловоза», но усилиями ФГИ и «Укрзалізниці» предпочтение отдал «Трансмашхолдингу» Искандера Махмудова.

Кстати, еще один украинский олигарх – Константин Жеваго выражал заинтересованность в приватизации «Луганесктепловоза», но его структуру, «АвтокКрАЗ», не допустили даже к участию в конкурсе.

Группа «Финансы и кредит» Константина Жеваго

Текущий год для бизнеса Константина Жеваго можно назвать вполне успешным. Его политические позиции в ближайшее время еще больше укрепятся, поскольку он является народным депутатом от фракции БЮТ. Жеваго выступал с критикой выдвижения на министерские посты Иосифа Винского, Георгия Филипчука и ряда других. Некоторые аналитики считают, что это свидетельство усиления трений между бизнес-группой Тимошенко и политическим крылом БЮТ.

Константин Жеваго — самый молодой в списке украинских олигархов (в 2007 году польский журнал Wprost оценил его состояние в $3,1 млрд.), но это не мешает ему удивлять своих более опытных коллег. Летом глава финансово-промышленной группы «Финансы и кредит» (по названию одноименного банка) стал первым из украинских миллиардеров, кто вывел акции своей компании (Ferrexpo) на основную площадку Лондонской фондовой биржи. Ferrexpo – Полтавский горно-обогатительный комбинат с выходом на IPO стал главным активом группы «Финансы и кредит».

Еще Константин Жеваго намеревался в 2007 году консолидировать нефтегазовые активы на базе холдинга Ferrexpo Petroleum. Группа Живаго вела переговоры с ГАО “Черноморнефтегаз” о создании совместного предприятия по разработке черноморского шельфа.

Индустриальный союз Донбасса

Представителями ИСД традиционно принято считать Сергея Таруту и Виталия Гайдука, которые фактически являются совладельцами ИСД. В рейтинге польского Wprost Тарута оказался на 21-м месте с показателем $5,2 млрд. Несмотря на такое положение дел, Тарута нисколько не боится воевать против крупных рыб украинского бизнеса.

Чего только стоили его громкие заявления в 2007-м. В начале года Тарута запомнился своими обвинениями в адрес Коломойского, Жеваго и Ахметова. Они якобы хотели забрать у Таруты его заводы. Потом появились слухи о российско-украинской олигархической дружбе ИСД и «Газметалл» Алишера Усманова намеревались слить свои активы в одну транснациональную компанию. О результатах этих переговоров обещали сообщить до марта 2008 года.

ИСД оставил свой след и в политике. Его партнер по бизнесу Виталий Гайдук успел поработать в должности секретаря Совета национальной безопасности и обороны. Но, как говорят наши источники в Секретариате, Гайдука ушли из СНБОУ за то, что он слишком много занимался своим бизнесом в ущерб интересам Президента. После этого Гайдук сблизился с Тимошенко, а ее он знает еще с середины 90-х, когда ЕЭСУ занималась поставками газа на меткомбинаты «Донбасса». Ряд экспертов указывают, что Гайдук уже сделал ставку на Тимошенко в преддверии 2010 года. Но, скорее всего, это не совсем так. Гайдук опытный игрок, который всегда диверсифицирует риски.

В дополнение к своим металлургическим активам в Польше и Венгрии ИСД приобрел знаменитую Гданьскую судоверфь, на которую и будет поставлять продукцию своих меткомбинатов. Стоит отметить, что Гайдуку удалось отстоять экспорт дешевой электроэнергии в страны Центральной Европы. Кабмин Януковича попытался лишить ИСД такой ценной преференции, но не достиг на этом поприще успеха. Благодаря этому метзаводы ИСД в Венгрии и Польше имеют возможность удешевить свою продукцию.

Дмитрий Фирташ и DF Group

До 2006 года о Дмитрии Фирташе, владельце 45% акций эксклюзивного импортера туркменского газа компании RosUkrEnergo практически ничего известно не было. После заключения газовых соглашений в январе 2006 года Фирташ стал известен широкой публике.

В рейтинге польского журнала Wprost он оказался на 27-м месте с показателем $3,4 млрд. В список его основных активов входят «Крымский титан», «РовноАзот», «Укргаз-Энерго» и т.д.

Впрочем, газовому бизнесу Фирташа угрожает премьер Тимошенко, которая пообещала устранить компанию-посредника «РосУкрЭнерго» с газового рынка. Однако это будет сложно сделать, так как наличие «РосУкрЭнерго» устраивает «Газпром». По информации источников «Главреда» в РУЭ, Фирташ спокойно встречает 2008 год. В следующем году «РосУкрЭнерго» поставит в Украину более 50 млрд. куб. метров туркменского газа, что означает фактическую невозможность реализации планов Тимошенко по вытеснению РУЭ с газового рынка.

В 2007 году Дмитрий Фирташ формально продал каналы К1, К2 и «Мегаспорт» холдингу «Интер». Впрочем, позже СМИ сообщали, что на самом деле Фирташ вместе с Гайдуком купили контролирующий пакет «Интера». С этой точки зрения, продажа Фирташом каналы К1, К2 и «Мегаспорт» «Интеру» является попыткой сгруппировать медиа-ресурс в рамках одной структуры.

В 2007 году Фирташ больше внимание уделял развитию проектов в сфере недвижимости, химии («Ровноазот») и нефтегазовых активов своей группы. Он получил под свой контроль ряд облгазэнерго. Однако, многие аналитики уверены, что в данном случае за Фирташом стоит «Газпром», который пытается взять под свой контроль распределительные газовые сети в Украине.

В небизнесовой сфере Фирташа преследовали скандалы. В мае уходящего года его пасынок Сергей Калиновский попал в автоаварию, в результате которой погибло 2 человека. Потом была история с аэропортом «Жуляны», чартерным рейсом которого Сергея Калиновского пытались вывезти из страны. Потом Сергей Калиновский просто исчез, и теперь его ищет Интерпол. Эту неприятную историю сопровождал громкий скандал вокруг развода с женой. Поэтому, можно считать, в публичной сфере 2007 год был для Фирташа не самым удачным. Может быть, поэтому, видя пример Пинчука и Ахметова, Фирташ в 2008 году намерен запустить несколько социальных проектов, в том числе и благотворительной направленности.

Некоторые эксперты считают, что 2007 год был очень успешным для украинских ФПГ. Кто из украинских олигархов воспользовался удачной коньюнктурой, а кто нет? «Главред» проанализировал действия ведущих украинских ФПГ. Читайте также Часть первую.

Константин Григоришин и «Энергетический стандарт»

Российский бизнесмен Константин Григоришин в рейтинге польского Wprost оказался на 21-м месте с показателем $5,2 млрд. В 2007 году он засветился как спонсор предвыборной гонки КПУ на досрочных выборах в парламент. Правда, коммунисты «отблагодарили» спонсора весьма специфическим образом. Когда Григоришин попытался отбить «Турбоатом» у ставленника Соцпартии Виктора Субботина, КПУ в лице Аллы Александровской выступила в поддержку Суботина.

Успехом Константина Григоришина можно считать смещение руководства «Укрречфлота» и получение контроля над предприятием через свою структуру «Сварог Эссет Менеджмент».

В 2007 году Игорь Коломойский подал в Лондоне иск в суд против Григоришина о том, что тот, отказавшись выполнить опционный контракт на продажу 40% акций в 5 украинских облэнерго, нанес ущерб совладельцу группы «Приват». Григоришин выиграл этот суд, но, в конце концов, продал свои доли в облэнерго Коломойскому.

Петр Порошенко и корпорация «Укрпроминвест»

vip.glavred.info

У Макса Неліпи не вистачило крові…

Литовські диверсії у Київській філармонії

У Тимошенко особенные отношения с рогатым скотом

В политической сфере Порошенко в 2007 году не сумел вернуть утраченные позиции после коррупционного скандала 2005 года. Петр Алексеевич не смог попасть в парламент из-за личной просьбы Виктора Ющенко, который отговорил Порошенко баллотироваться в Раду.

На прошедших парламентских выборах Порошенко имел отношение к финансированию Блока Владимира Литвина. Ряд СМИ указывали, что небольшую помощь он оказал и проекту Луценко.

После перевыборов полоса неудач для Порошенко не закончилась. Он так и не получил пост главы НБУ, на которой метил уже давно. Кресло министра иностранных дел также досталось другому человеку. Поэтому под конец года Петр Алексеевич предпочел сосредоточить свои усилия на экономической сфере. Благо, возглавляя совет НБУ, Петр Порошенко имеет для этого хорошие возможности.

В рейтинге польского журнала Wprost Порошенко оказался на 86-м месте с показателем $750 млн., что достаточно мало, учитывая размеры его бизнес-империи.

Несмотря на то, что Порошенко в 2005 году продал свой банк «Мрия» российской группе ВТБ за $70 млн., уже в 2007-м он хочет создать новый банк — ОАО “Международный инвестиционный банк”.

Более успешными являются машиностроительные и кондитерские проекты Порошенко. Корпорация «Богдан» активно развивается и совместно с «УкрАвто» Тариэла Васадзе вознамерилась построить завод в Нижегородской области по промсборке моделей Chevrolet и Daewoo Lanos. Проектируемая мощность завода составит 160 тыс. легковых машин и 6 тыс. автобусов в год. Общая сумма инвестиций в проект составляет $770 млн. Реализация проекта позволит украинским компаниям существенно закрепиться на российском рынке и составить конкуренцию продукции «АвтоВАЗа».

Кондитерские предприятия Петра Порошенко пока могут похвастаться увеличением производства и расширением мощностей – на Винницкой кондфабрике ввели в эксплуатацию новый производственный корпус. Кроме того, в 2007 году запланировано построить до 2012 года новое предприятие в промзоне «Винницкий индустриальный парк». В проект планируется инвестировать $120-130 млн.

В СМИ также неоднократно указывался тот факт, что Порошенко активно занимается скупкой земли по всей Украине. В некоторых областях Центральной Украины он является наиболее крупным землевладельцем.

Медиа-активы Петра Порошенко сейчас находятся в стадии стагнации, так как «5 канал» смотрит не более 2% зрительской аудитории Украины.

Тариэл Васадзе и «УкрАвто»

Тариэл Васадзе, которому пророчили кресло министра транспорта и связи в правительстве Тимошенко, в последний момент отказался от этой должности.

В рейтинге польского журнала Wprost Тариэл Васадзе оказался на 48-м месте с показателем $1,7 млрд.

В 2007 году «УкрАвто» наращивало производство по всем своим направлениям. Увеличился как выпуск украинских и корейских авто, так и «отверточное производство импортных машинокомплектов многих марок автомобилей – от Lada до Mercedes.

Самым крупным проектом его корпорации стало совместное с корпорацией «Богдан» строительство в Нижегородской области завода по сборке моделей Chevrolet и Daewoo Lanos. Проектируемая мощность завода составит 160 тыс. легковых машин и 6 тыс. автобусов в год. Общая сумма инвестиций в проект составляет $770 млн.

В дополнение к своему польскому заводу FSO Тариэл Васадзе хотел принять участие в конкурсе по покупке румынского автозавода Daewoo Automobile Romania. Но отказался после того, как румынские власти ужесточили условия конкурса – покупатель должен организовать на заводе выпуск не менее 1 млн. автомобилей в год.

В текущем году ЗАЗ неожиданно для всех отказался от размещения облигаций на 600 млн. грн., которые планировалось направить на развитие производства. Буквально в декабре 31,7% акций ЗАЗа были выведены из уставного фонда корпорации «Укравто» и возвращены в ЗАО «ЗАЗ», что дало повод думать, будто корпорация готовится к продаже этих акций предположительно General Motors, совместно с которым владеет заводом FSO.

Однако пресс-служба корпорации опровергла подобные слухи. При этом компания нуждается в привлечении оборотных средств для развития новых проектов.

Александр Ярославский и группа «УкрСиб»

С какими-либо политическими силами Александр Ярославский и группа «УкрСиб» в настоящее время не связана, полностью сконцентрировавшись на бизнесе. В рейтинге польского Wprost он оказался на 61-м месте с показателем $1,2 млрд.

После продажи контрольного пакета акций «УкрСиббанка» французскому банку BNP Paribas Александр Ярославский начал распродавать часть своих непрофильных активов. В частности, примерно за $100 млн. он продал свою часть акций Харьковского тракторного завода российской группе «ГАЗ» Олега Дерипаски. Это позволило россиянам полностью контролировать предприятие.

В 2007 году в группе «УкрСиб» произошло распределение сфер бизнеса. За Ярославским остались химический бизнес и операции с недвижимостью. Ярославский планирует создать управляющую компанию, которая объединит все банковские и промышленные активы, а также девелопмент.

В настоящее время группа «УкрСиб» в большей мере занята партнерскими проектами. В частности, с группой «Приват» Игоря Коломойского планируется покупка Одесского припортового завода. С компанией «Базовый элемент» Олега Дерипаски и австрийским строительным концерном Strabag SE «УкрСиб» участвует в создании многопрофильного строительного холдинга Strabag Ukraine (первыми из проектов холдинга станут реконструкции Харьковского, Одесского и Симферопольского аэропортов). Еще одним направлением является совместный проект с девелоперской компанией «ХХI Век» Льва Парцхаладзе. Речь идет об СП «XXI век Харьков» для развития проектов в сфере коммерческой и жилой недвижимости.

Валерий Хорошковский

Политическая карьера Валерия Хорошковского развивается довольно стремительно. После пребывания в кресле замсекретаря СНБОУ Хорошковский сделал очередной кадровый прыжок — переместившись на позицию главы таможенной службы Украины.

В рейтинге польского журнала Wprost он оказался на 66-м месте с показателем $1,1 млрд. Валерия Хорошковского считают распорядителем средств и проводником интересов российского миллиардера, владельца металлургической компании Evraz Group Александра Абрамова.

До последнего момента считалось, что Хорошковский контролирует медиа-холдинг «Интер». Однако в СМИ уже появилась информация, что контрольный пакет холдинга купили совладелец «РосУкрЭнерго» Дмитрий Фирташ и совладелец корпорации «Индустриальный союз Донбасса» Виталий Гайдук. С этой точки зрения продажа Фирташем каналов К1, К2 и «Мегаспорт» «Интеру» является попыткой сгруппировать медиа-ресурс в рамках одной структуры. Холдинг «Интер» в 2007 году пополнился телеканалом НТН (60% акций), что существенно повышает его капитализацию.

Александр Бабаков

В 2007 году вокруг энергетических активов российского бизнесмена Александра Бабакова был целый ряд конфликтных ситуаций.

В феврале Верховный Суд признал недействительной продажу 35% акций «Одессаоблэнерго» VS Energy International Ukraine, за коей стоит группа российских бизнесменов, среди которых и Александр Бабаков.

Летом Верховный Суд оставил в силе решение Печерского суда, признавшего компанию FS Trading Ltd, аффилированную с финансово-промышленной группой «Финансы и Кредит» Константина Жеваго, собственником 35% акций ОАО «Одессаоблэнерго». Осенью Верховный Суд Украины (ВСУ) отменил свое летнее решение. То есть конфликтная ситуация между структурами Жеваго и Бабакова вернулась в состояние «статус-кво». Сам Александр Бабаков не намерен продавать свои активы в Украине. По большому счету, украинские активы являются базовыми в бизнес-империи Бабакова. В то время как политическую деятельность он ведет в России. На минувших выборах в Госдуму он стал депутатом по списку «Справедливой России».

В 2007 году Бабаков попытался развернуть в Украине собственную коммуникативную площадку в виде Российско-украинского информационного центра. Вложив более 200 000 в этот проект, Бабаков в начале декабря его свернул.

Таковы основные успехи и неудачи украинских ФПГ в 2007 году. Следует отметить как продолжение конфликтов за те или иные активы («Одессаоблэнерго» и т.д.), так и рост партнерских проектов (например, у Александра Ярославского и Рината Ахметова).

В комментарии «Главреду» старший экономист Международного центра перспективных исследований Ильдар Газизуллин отметил, что 2007 год был вообще очень успешным для украинской экономики, прежде всего промышленности, из-за высокого внутреннего и внешнего спроса. «Поэтому мне сложно выделить лидеров или аутсайдеров среди ФПГ – я думаю, для всех год был удачным. На мой взгляд, основной критерий успешности любой компании – это повышение капитализации ее активов, так как проблема управляемости и стратегического развития одна из самых актуальных для украинских ФПГ. Поэтому в 2007 году все крупные ФПГ проводили политику избавления от непрофильных активов и активного приобретения новых или модернизации существующих мощностей», — отметил эксперт.

«Я думаю, что сам термин «финансово-промышленная группа» будет постепенно утрачивать в Украине свой первоначальный смысл. Роль отдельных личностей в развитии группы будет уменьшаться, а тенденции развития отрасли, в которой группа будет специализироваться, возрастать», — добавил Ильдар Газизуллин.

По оценкам директора инвестиционно-банковского подразделения инвестиционного банка Concorde Capital Виталия Струкова, в 2008 году украинские компании потратят около $10 млрд. на приобретение активов за рубежом. То есть налицо процесс транснационализации украинских ФПГ. При этом нашим ФПГ при рыночной экспансии в другие страны приходится рассчитывать только на свои возможности и создание СП за рубежом, т.е. без какой-либо господдержки. Тогда как, например, в России государство всячески лоббирует интересы своих структур за границей. Украинские власти способствуют своим компаниям только на уровне переговоров о блокировании антидемпинговых расследований, увеличении квот на поставки определенной продукции. Слабость власти внутри страны отражается на отсутствии эффективных шагов по защите национальных интересов за ее пределами. При этом нет понимания, что ФПГ – это основа развития государства в целом, тогда как каждая власть в Украине поддерживает только лояльных себе бизнесменов.

Юрий Григоренко

ВКонтакте Buzz Live journal Facebook Twitter

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите CTRL+Enter
Письмо редактору
Вы не авторизировались.
Если у вас уже есть учетная запись ВКурсе.ua, войдите или зарегистрируйтесь.
ваш коментарий:

Читайте также:

Украинские банки обязали жестче проверять операции клиентов

29 мая 2017, 14:17

Европа ищет деньги на реформы в Украине

26 мая 2017, 15:35

Порошенко: С безвизом поток людей вырастет на 20%

24 мая 2017, 18:28

Банкам запретили огульно штрафовать украинцев

17 мая 2017, 15:55

Последние новости за сегодня: