Новости / Аналитика / Цифровая революция. Как должна измениться Украина на протяжении следующих трех лет
1 февраля 2017, 19:26
Размер шрифта: А А А

Цифровая революция. Как должна измениться Украина на протяжении следующих трех лет

Цифровая революция. Как должна измениться Украина на протяжении следующих трех лет, глобальные тенденции, цифровая адженда, развитие экономики, Валерий Фищук
Цифровая революция. Как должна измениться Украина на протяжении следующих трех лет

Отечественная экономика, государственное управление и гражданское общество вынуждены в ближайшие несколько лет осуществить технологический скачок, чтобы успеть за глобальными тенденциями.

Чтобы Украина смогла конкурировать с другими развитыми экономиками мира, ей необходимо создать собственную цифровую адженду (повестка дня – НВ Бизнес) и как можно быстрее воплотить ее в жизнь. Об этом сегодня на круглом столе Цифровая адженда 2020 заявил Валерий Фищук, один из авторов документа и региональный менеджер по развитию бизнеса Cisco в Украине.

По его словам, документ, созданный силами общественных организаций Хай Тек Офис Украина и Ассоциации Инновационное развитие Украины, еще не получил статус законопроекта или нормативного акта. Это только версия 1.0, которую ее авторы направят в государственные органы и на парламентские слушания. Цель – выйти на версию 2.0 и подготовить законопроект о цифровой повестке дня Украины, отметил Фищук. По словам исполнительного директора Хай Тек Офиса Андрея Бирюкова, на рассмотрение Верховной Рады соответствующий документ может попасть в этом году во время весенней сессии.

Фищук цифровой экономикой назвал всю добавленную стоимость, которая создается с помощью информационных технологий в любой отрасли. Он привел пример агрохолдинга Kernel, который в начале 2016 года начал цифровую трансформацию своего производства. По подсчетам аналитиков Kernel, урожайность компании выше на 27%, чем в среднем на рынке Украины. С помощью цифрового земледелия компания рассчитывает снизить операционные расходы и еще повысить урожайность на 10-20%.

Если цифровизация выращивание зерновых станет проектом для всей страны, то это позволит нарастить объем производства с текущих 60 млн т до 85 млн т. Увеличить экспорт можно будет с 36 млн т до 63 млн т, оценили перспективы цифрового земледелия в Kernel.

Еще один пример – из гостиничной отрасли. По словам Фищука, всемирно известной сети Hilton чтобы охватить 92 страны, в которых она распоряжается 685 тыс. комнат, за 95 лет удалось довести свою капитализацию до $24 млрд. Сервис Airbnb оценивается в $13 млрд, оперирует 1 млн спотов в 190 странах. И такого результата ей удалось добиться всего за шесть лет.

Перед Украиной стоит ряд важнейших задач: осуществить реформы, ускорить развитие экономики, создать новые рабочие места, вернуть оккупированные земли РФ. Для достижения этих целей у нашего государства, которое ведет войну и наталкивается на внешние вызовы, мало и времени, и средств.

По словам Фищука, Украина может развиваться только по трем сценариям. Первый – традиционный, который предусматривает консервативную стратегию, но это путь для аутсайдеров. Второй – догоняющий, когда есть попытка копировать успешный опыт других стран. Это может создать конкуренцию в отдельных отраслях и нишах. Однако это – жизнь на краю лезвия, под угрозой постоянных рисков потерь и поражений. Наконец, третий сценарий – агрессивный, форсированный. Это стратегия цифрового скачка, достижения целей, которые поставило перед собой государство, с помощью прорывных технологий и инноваций.Отечественная экономика, государственное управление и гражданское общество вынуждены в ближайшие несколько лет осуществить технологический скачок, чтобы успеть за глобальными тенденциями.

Чтобы Украина смогла конкурировать с другими развитыми экономиками мира, ей необходимо создать собственную цифровую адженду (повестка дня – НВ Бизнес) и как можно быстрее воплотить ее в жизнь. Об этом сегодня на круглом столе Цифровая адженда 2020 заявил Валерий Фищук, один из авторов документа и региональный менеджер по развитию бизнеса Cisco в Украине.

По его словам, документ, созданный силами общественных организаций Хай Тек Офис Украина и Ассоциации Инновационное развитие Украины, еще не получил статус законопроекта или нормативного акта. Это только версия 1.0, которую ее авторы направят в государственные органы и на парламентские слушания. Цель – выйти на версию 2.0 и подготовить законопроект о цифровой повестке дня Украины, отметил Фищук. По словам исполнительного директора Хай Тек Офиса Андрея Бирюкова, на рассмотрение Верховной Рады соответствующий документ может попасть в этом году во время весенней сессии.

Фищук цифровой экономикой назвал всю ту добавочную стоимость, которая создается с помощью информационных технологий в любой отрасли. Он привел пример агрохолдинга Kernel, который в начале 2016 года начал цифровую трансформацию своего производства. По подсчетам аналитиков Kernel, урожайность компании выше на 27%, чем в среднем на рынке Украины. С помощью цифрового земледелия компания рассчитывает снизить операционные расходы и еще повысить урожайность на 10-20%.

Если цифровизация выращивания зерновых станет проектом для всей страны, то это позволит нарастить объем производства с текущих 60 млн т до 85 млн т. Увеличить экспорт можно будет с 36 млн т до 63 млн т, оценили перспективы цифрового земледелия в Kernel.

Еще один пример – из гостиничной отрасли. По словам Фищука, всемирно известной сети Hilton чтобы охватить 92 страны, в которых она распоряжается 685 тыс. комнат, за 95 лет удалось довести свою капитализацию до $24 млрд. Сервис Airbnb оценивается в $13 млрд, оперирует 1 млн спотов в 190 странах. И такого результата компании удалось достичь всего за шесть лет.

Перед Украиной стоит ряд важнейших задач: осуществить реформы, ускорить развитие экономики, создать новые рабочие места, вернуть оккупированные РФ земли. Для достижения этих целей у нашего государства, которое ведет войну и наталкивается на внешние вызовы, мало и времени, и средств.

По словам Фищука, Украина может развиваться лишь по трем сценариям. Первый – традиционный, предусматривает консервативную стратегию, но это путь для аутсайдеров. Второй – догоняющий, когда есть попытка копировать успешный опыт других стран. Это может создать конкуренцию в отдельных отраслях и нишах. Однако это – жизнь на краю лезвия, под угрозой постоянных рисков потерь и поражений. Наконец, третий сценарий – агрессивный, форсированный. Это стратегия цифрового прыжка, достижение целей, которые поставило перед собой государство, с помощью прорывных технологий и инноваций.

ВКонтакте Buzz Live journal Facebook Twitter

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите CTRL+Enter
Письмо редактору
Вы не авторизировались.
Если у вас уже есть учетная запись ВКурсе.ua, войдите или зарегистрируйтесь.
ваш коментарий:

Читайте также:

Гройсман о рынке земли: село будет поднимать малый и средний бизнес

31 мая 2017, 08:03

Индекс потребительских настроений в Украине снизился

30 апреля 2017, 17:51

Moody’s повысило прогноз роста ВВП развивающихся стран

19 августа 2016, 10:06

Последние новости за сегодня: