Что нужно знать стартаперам сразу, чтобы не жалеть потом

Или ошибки и уроки, о которых рассказал Игорь Жаданов — один из создателей украинской компании Readdle, которая в сегменте мобильных приложений опередила Microsoft и Evernote. Одесская компания в топах App Store, ею интересуется Apple. И ребята настолько круты, что могут себе позволить отказать компаниям масштаба Coca-Cola. Readdle разработали 39 продуктов, получили 65 000 000 скачиваний, создали стартапы для стартапов. И очень хорошо научились за 10 лет своего становления и развития как НЕ надо делать.

Своими граблями, заблуждениями и «первыми блинами» Игорь поделился на Iforum-2017.

1. Стартап без клиентов — это хобби. Очень понятно и банально, но факт. Независимо от амбиций, каких-то желаний, вложенных денег и т.д. Стартап может существовать только благодаря клиентам. Иначе — это просто занятие для души.

2. PR – это то, с чего нужно начинать, нельзя откладывать на потом. Невозможно сделать успешный продукт, если о немо никто не знает. Readdle потратили на налаживание коммуникаций с прессой и своими целевыми аудиториями не менее 6 лет (по 12-15 часов без выходных).

3. US team doesn’t do magic. Этот урок компании обошелся в 1 млн. долл. Вместо самого стартапа, никто новый, придя в компанию, не может сделать чуда. Новая команда — мультипликатор того, что делает сама компания. По-другому, это не работает.

4. Focus=say NO. Очень важный урок. Невозможно делать хорошо много дел одновременно. Должен быть фокус, иначе не хватит ресурсов сделать важное качественно. А это, в свою очередь, приведет к гибели стартапа. Привычку говорить «нет» нужно сформировать, осознать и практиковать.

5. Do parts of the business you hate most. В каждом бизнесе компетенции фаундера — это то, чем занимается компания. Урок следующий: нужно понять, что больше всего в вашем бизнесе делать не хочется, что больше всего не получается, больше всего бесит — и этим заниматься. В первую очередь нужно заниматься тем, что для вас тяжело. А то, что мы умеем и любим делать — получится самостоятельно. В таком балансе бизнес сможет развиваться.

6. Competition? Doesn’t matter. Не нужно бояться конкурентов. Они помогают: видеть ошибки, понимать как не надо делать, помогают «воспитывать» аудиторию, показывать уровень вашего продукта.

Автор: Оксана Дмитровская