За счет чего производителю дешевой вермишели и приправ «Мивина» удалось привлечь инвестиции Nestle.

Активное расширение производственных мощностей позволило компании в 2004 году завоевать около 97% рынка вермишели быстрого приготовления в Украине. «Это практически недостижимый результат», — отмечает Лина Ольмезова. Начиная с этого периода рынок еды быстрого приготовления начал активно расти, но конкуренты «Технокома» понемногу крепли. Тогда создатели «Мивины» пошли на рисковый шаг. В ноябре 2007 года они приобрели компанию «КБГ Фудс Трейдинг», которая производила продукцию под ТМ «Домашний обед» и «Аппети». Аналитики оценили сделку в $20 млн.

Эксперты отмечают, что финансовый кризис практически не затронул «Техноком». «У компании никогда не было ни больших долгов, ни серьезных проблем», — отмечает Михаил Гранчак, вице-президент инвестиционно-банковского департамента ИК Dragon Capital. По словам аналитика компании Phoenix Capital, Богдана Воротилина, в настоящее время производители еды быстрого приготовления переживают «золотые» годы. В 2008-м они заработали 700 млн. грн. «В ближайшие годы стоит ожидать роста рынка на 25% в натуральном выражении, в денежном выражении его объем может достигнуть 1 млрд. грн. к 2012 году», — говорит Воротилин. Сейчас этот показатель составляет приблизительно $120 млн., из которых 90% — доля компании «Техноком». По данным экспертов, в 2009 году корпорация заработала 640 млн. грн., а в 2008 году ее выручка составила 622 млн. грн. Кризисный год лишь незначительно замедлил рост продаж «Мивины», но никак не остановил его. Конкуренты объясняют успехи «Технокома» низкой себестоимостью производимой им продукции и высокими наценками. Лыонг Куок Бинь это отрицает. «Наценками занимаются наши дилеры и продавцы. Могу сказать, что они зарабатывают больше, чем мы», — отмечает он. При этом себестоимость продукции, которую выпускает «Техноком», действительно низкая. К примеру, приправы компания делает из дешевых компонентов, которые легко можно найти в Украине. А производство макарон само по себе малозатратное. По словам Лины Ольмезовой, себестоимость продукции «Технокома» составляет около 70% от цены реализации продукции. А большие доходы компании обеспечивают значительные объемы производства и продаж.

Динамичный рост перспективного рынка и монопольное положение, которое занимает на нем корпорация «Техноком», не могли оставить равнодушными крупных инвесторов. «До начала финансово-экономического кризиса в нашу компанию часто поступали предложения о покупке. В основном от иностранных компаний. Но эти предложения не принимались. Такой была политика акционеров», — рассказывает Лыонг Куок Бинь. Были предложения и во время кризиса. Например, в начале 2009 года производителем «Мивины» интересовалась польская группа Maspex Wadowice, но с ней у компании отношения не сложились. «Поиск инвесторов «Техноком» начал еще в мае-июне 2009 года. Покупателей было сложно найти, так как за компанию запрашивали очень высокую цену», — отмечает Михаил Гранчак. По его мнению, сделка с Nestle состоялась потому, что «Техноком» умерил свои аппетиты. Сегодня сумма сделки не разглашается. Эксперты оценивают ее в $100-150 млн. Возможно, «Техноком» и не шел на уступки, но желание Nestle купить эту компанию взяло верх над желанием сэкономить.

По мнению Виталия Струкова, управляющего директора ИК Concorde Capital, данное приобретение позволит Nestle догнать своего главного конкурента на украинском рынке — компанию Kraft Foods. «Теперь у Nestle появилась ТМ «Мивина» в приправах, специях и снэках, за счет которых компания снизит постоянные затраты по дистрибуции и увеличит среднюю маржинальность», — рассуждает Струков. Среди причин, по которым «Техноком» согласился на сделку, аналитики называют возможное желание акционеров выйти из этого бизнеса и возрастающую конкуренцию на рынке приправ и продуктов быстрого приготовления. К примеру, сейчас свой приход в Украину готовит российская компания Mareven Food c ТМ «Роллтон». Это мощный игрок в сегменте экономного питания, который, не заручись «Техноком» поддержкой Nestle, легко мог бы отвоевать у «Мивины» лидерство.

Сейчас корпорации, некогда созданной группой молодых вьетнамцев, пророчат светлое будущее. Получив влиятельного покровителя, «Мивина» будет и дальше доставлять удовольствие любителям лапши, пюре, приправ и снэков. Уверен в этом и Лыонг Куок Бинь. Хотя и не скрывает грусти в голосе: «Честно говоря, жаль, что продали».

Что купила компания Nestle

На сегодняшний день в состав корпорации «Техноком» входит восемь предприятий в Украине, Вьетнаме и Польше. Это фабрики по производству макарон, специй и картофельного пюре, а также заводы, выпускающие полимерную и картонную продукцию. Общие производственные мощности «Технокома» составляют 110 тыс. тонн продукции в год. 20% выпускаемых товаров экспортируется в страны Балтии, Венгрию, Германию, Израиль, Польшу, Румынию и ряд других государств. «Техноком» производит вермишель и картофельное пюре быстрого приготовления, приправы, соусы и снэки под ТМ «Мивина», «Бим-Бим» и «Джокер».